Apple перекраивает управление железом перед сменой гендиректора. По данным Bloomberg, новый Chief Hardware Officer Джони Сруджи перераспределил руководство по разработке устройств, чтобы команды, производящие чипы, работали ближе к тем, кто доводит продукты до серийного выпуска.
Сигнал здесь прост: Apple решили, что эпоха, когда дизайн, инженерия и кремний можно держать в соседних башнях, закончилась. После перехода на Apple Silicon это стало очевидным, но теперь компания закрепляет это на уровне оргструктуры. Когда главным активом iPhone, Mac и будущих домашних устройств становится собственный чип, главный чип закономерно получает больше власти.
Надзор за product design идет от Кейт Бергерон к двум ее давним заместителям, Шелли Голдберг и Дэйву Пакуле. Голдберг ранее курировала Mac, а Пакула отвечал за Apple Watch, iPad и AirPods. Теперь они будут смотреть на всю линейку сразу.
Это важная, хотя и не самая глянцевая часть процесса. Industrial design Apple определяет внешний вид и общую идею устройства, а product design превращает этот замысел в корпус, плату, крепления, допуски и произведенную вещь, которую не стыдно отправить в миллионы коробок. На языке бизнеса это отдел, где хорошие рендеры сталкиваются с физикой, себестоимостью и процентом брака.
Бергерон при этом не уходит в тень. Он получает контроль над надежностью продуктов по всей линейке Apple и сохраняет руководство командой, которая определяет материалы для устройств. На фоне претензий к долговечности тонких корпусов, клеевых узлов и ремонтопригодности это выглядит не как ссылка, а как отдельный фронт работ.
Перестановки завязаны и будущего CEO. Bloomberg пишет, что Джон Тернус возглавит Apple 1 сентября, а двое его бывших подчиненных теперь будут отчитываться непосредственно Сруджи: Мэтт Костелло, курировавший домашние и аудиопродукты, и Кевин Линч, ведущий special projects group с фокусом на робототехнику.
Здесь самое интересное даже не фамилии, а приоритеты. Костелло связан с HomePod и домашней электроникой, и Линч давно всплывает рядом с самыми странными и дорогими экспериментами Apple, от часов до закрытого автомобильного проекта. Если их приблизить к Сруджи, компания явно хочет, чтобы новые категории устройств с самого начала строились вокруг собственных платформ и энергоэффективности, а не вокруг абстрактной магии продукта.
Сруджи в Apple с 2008 года, а его вес внутри компании резко вырос после запуска M1 в 2020-м. Именно переход Mac на собственные чипы дал Apple редкую для рынка фору: компания перестала ждать чужих дорожных карт и начала сама решать, сколько производительности, нейронных блоков и автономности получит устройство в нужный год. На этом фоне расширение его полномочий выглядит не кадровой косметикой, а признанием того, кто в Купертино реально двигает продуктовый цикл.
После ухода Джони Айва Apple уже несколько лет живет без одного всесильного царя дизайна. Часть функций разошлась между аппаратными командами, операционным блоком и руководителями направлений. Такая схема более спокойна для корпоративной иерархии, но хуже работает, когда компании нужно быстро выпускать новые классы устройств, от носимой электроники до домашних роботов.
И тут у Apple есть вполне приземленная причина спешить. Конкуренты уже строят продукты вокруг тесного связывания железа и кремния: Google продвигает Tensor, Microsoft все глубже заходит в Copilot+ PC на Arm, а Qualcomm через Snapdragon X ломится в ноутбуки, где Apple несколько лет была почти без соперников по энергоэффективности. Чем больше отрасль привязана к локальному ИИ и специализированные ускорители, тем меньше смысла держать разработку чипов отдельно от тех, кто рискует датой релиза. Анонс Джона Тернуса в роли CEO ожидается 1 сентября.

