Кризис является временным явлением, после окончания которой необходимо с новыми силами возобновить работу и наращивать обороты. Гиганты бизнеса уже сейчас планируют свою деятельность после кризиса и ищут пути оптимизации ресурсов. Ведь всем придется наверстывать упущенное: скачать предприятия, обеспечить выполнением планов и достижение докризисных показателей. В условиях мирового экономического кризиса, одним из эффективных способов оптимизации ресурсов является фэсилити-менеджмент, который позволяет не только сократить расходы, но и обеспечить бесперебойную работу предприятий.
В рамках фэсилити-менеджмента, сначала подрядчикам поручали несложные второстепенные функции — например, уборка помещений, поставки расходных материалов и питьевой воды для офиса и т.п. Но потом пришло понимание, что фэсилити-менеджмент охватывает гораздо более широкий спектр функций — от охраны и электроснабжения до ремонта оборудования и IT. Передавая такие функции, компания не только экономит на содержании внутренних служб, но и получает возможность подключить специалистов с большим опытом в «узких» сегментах, от профессионализма которых во многом зависит нормальная жизнедеятельность объекта, здания и предприятия в целом.
За рубежом фэсилити-менеджмент является отдельной индустрией, которая становится все более важной для развития бизнеса. В Украине фэсилити-менеджмент — это новое направление, которое имеет большой потенциал развития. За комментариями мы обратились к эксперту.
«Фэсилити менеджмент (Facility Management) — это комплексное управление объектами, построенное на передаче непрофильных, но необходимых для его нормальной работы функций. Такой подход позволяет компании-заказчику сэкономить средства, получить квалифицированную высокопрофессиональную команду инженеров, специалистов и экспертов, а главное — сосредоточиться на основном виде деятельности», — говорит Игорь Лен, владелец компании «ЛІМіК», которая успешно развивает данное направление.
В сфере Facility Management здесь работают 300 человек, которые оказывают профессиональные услуги по обслуживанию таких ключевых систем как теплоснабжения, электроснабжения, кондиционирования и вентиляция, водоснабжение и канализация, холодоснабжение, а также обслуживание технологического оборудования. Кроме того, «ЛІМіК» принимает на себя ремонтно-строительные работы, клининг и уборка территории, погрузочно-разгрузочные, сантехнические и верхолазные работы.
«Опыт показывает, что разработанная нами уникальная система фэсилити-менеджмента позволяет предприятиям сэкономить значительные средства. Например, в результате сотрудничества один из наших клиентов, крупная производственная международная компания, сэкономила около 1 млн. долларов за год», — рассказывает Игорь Лен.
Будучи кандидатом экономических наук и магистром по управлению бизнесом, владелец «ЛІМіК» разработал уникальную систему фэсилити-менеджмента и активно ее внедряет на украинском рынке: здесь применяются новые технологии, что позволяет занять достаточно сложные ниши. Таким образом, у крупных компаний будет возможность выиграть в конкурентной борьбе и обезопасить себя от рисков, связанных с экономической нестабильностью.