Современные экономические реалии диктуют определенные условия, выполнение которых позволит организациям остаться на плаву. Такими условиями, в первую очередь, являются:
- увеличение уровня производительности труда;
- гибкость;
- быстрая адаптация в соответствии со стремительно изменяющимися рыночными условиями;
- творческое развитие.
Один из наиболее действенных методов управления компанией на нынешний момент является командное управление персоналом. Формирование команды проводится путем продуманного позиционирования всех возможных участников, склонных взаимодействовать и обладающих одним представлением в отношении требуемой ситуации. Процесс командного создания весьма затратный, так как требует некоторое количество времени. Полученный результат не всегда соответствует ожиданиям, так как командная работа — одна из площадок зарождения индивидуализма и обострения конфликтов, что негативно отразиться на всей организации. Однако, те команды, которые уже преодолели все стадии, обладают высокой организованностью и определенными навыками. Каждый член команды обладает способностью ставить конкретную цель, легко достигать их, используя творческий подход, таким образом, раскрывая способность решать проблему творчески.
Процессы формирования команд
Стихийный процесс протекает путем выделения неформального лидера (одного или нескольких), а также возникновением определенного сплочения вокруг какой-либо общей цели.
Целенаправленный процесс, в отличие от стихийного, требует от руководителя представление о необходимости определенных изменений HR-менеджмента.
Потребность в образовании команд
Несмотря на все трудности, создание команды бывает необходимо. Это необходимо при возникновении глобальных целей, которые сложно достигнуть индивидуально, новых программ и направлений. Неожиданно возникшие изменения в структуре могут также нуждаться в коллективном подходе. Наличие команды помогает легче преодолеть эмоциональные напряжения и разрешить конфликты, нередко возникающие в процессе работы.
Для того, чтобы целенаправленный процесс формирования команды протекал как можно более эффективно и безболезненно, целесообразно взять на вооружение некоторые мероприятия, которые позволят достичь цели в кратчайшие сроки. Одними из таких мероприятий служат квесты. Используя такой подход, можно разобраться, какие качества являются преобладающими у каждого сотрудника, а какие нет. Квесты — идеальный вариант для создания дружественной атмосферы, поднятия боевого духа. С помощью подобных квестов работники тренируются взаимодействовать друг с другом. Данная перспектива является неизбежной в любом случае, так как в процессе работы контакты придется налаживать. Но данный способ имеет определенные преимущества:
- выявление сильных и слабых сторон каждого сотрудника;
- возникновение взаимопонимания между работниками;
- сокращение периода адаптации у новичков;
- выявление имеющихся конфликтов и их решение;
- экономия материальных затрат, которые могут потребоваться при других способах командообразования;
- выявление лидеров;
- определение лучших и худших сотрудников для более грамотного распределения должностей в дальнейшем.
На сегодняшний момент проведение квестов — распространенное явление. Данный способ очень скоро завоевал доверие многих руководителей ввиду своей действенности. Человек двадцать первого века живет в мире стресса, поэтому нуждается в регулярном расслаблении и потребности отдохнуть.
Организация квестов Киев успешно проводит свою деятельность, помогая достигнуть взаимопонимания в каждом конкретном коллективе. Индивидуальный подбор нужного квеста, который окажет благоприятное влияние именно на ваших сотрудников. Наша компания предлагает квесты различной направленности, такие как лекции в неформальной обстановке или даже выезд на природу. Провождение времени вне стен офиса поможет достигнуть нужной степени расслабления и научиться взаимопониманию. Ведь временная смена основного вида деятельности всегда оказывает положительное влияние.