Новая стратегия «Ашана» — признак проблем ритейлеров

Москва, 11 мая — «Вести.Экономика». Рынок ритейла достиг насыщения, конкуренция между торговыми сетями обострилась. Участникам все труднее бороться за потребителя, особенно на фоне сокращения активности покупателей, рассуждает аналитик IFC Markets Дмитрий Лукашов.»Торговая сеть «Ашан» собирается поменять свою коммерческую модель за счет увеличения доли среднего и премиум-сегментов. Разумеется, руководство компании не хочет сокращать объем дешевых продуктов и товаров, а постарается увеличить ассортимент. Я полагаю, что такая стратегия может быть оправдана на фоне объективных трудностей в российской розничной торговле. Однако количество товарных позиций в торговой сети уже приближается к 50 тыс., и реализовать дальнейшее увеличение будет непросто.В последние годы торговые сети, работающие в России, столкнулись с рядом проблем. Во-первых, это насыщение потребительского рынка. Если ранее они с легкостью побеждали в конкурентной борьбе небольшие частные магазины, то сейчас крупным ритейлерам приходится бороться за покупателей уже между собой. Делать это гораздо тяжелее. В прошлом году доля торговых сетей в общем обороте розничной торговли в России достигла исторического максимума и составила 29,9%. При этом доля сетей в торговле пищевыми продуктами, включительно напитки, и табачными изделиями заметно выше и составляет 37%. В отдельных регионах она уже превышает 60%. Во-вторых, экспансия торговых сетей и обострение конкуренции приходятся на этап сокращения активности покупателей из-за замедления темпов роста российской экономики на фоне санкций западных стран. Реальные располагаемые доходы населения сокращаются уже 4 года подряд начиная с 2014 г. По данным Росстата, индекс физического объема оборота розничной торговли по Российской Федерации в 2015-2016 гг. уменьшился почти на 15%. В прошлом году был зафиксирован немощный восстановительный рост на уровне 1,3%. Разумеется, он не мог компенсировать предыдущее мощное сокращение. На этом фоне практически все торговые сети отмечают снижение суммы среднего чека покупателя. Как мы видим, «Ашан» решил бороться с этой проблемой за счет расширения ассортимента в среднем и премиум-сегментах. Я не исключаю, что это будет правильным решением, так как данная торговая сеть является международной и имеет большой эксперимент розничной торговли в различных странах. Во Франции «Ашан» получает примерно 35% выручки, еще 20% приносят другие страны Западной Европы. Доля выручки за счет торговли в других регионах, начиная развивающиеся страны и страны Восточной Европы, составляет 45%. Объективные трудности в отрасли оказали негативное воздействие на динамику котировок крупнейших российских ритейлеров. Композитный индекс Московской биржи с начала 2018 г. вырос на 10,8%. Акции торговой сети «Магнит» за то же время обвалились на 22,2%, X5 Retail Group — на 14,6%, «О”Кей» — на 6,4%. Котировки «Дикси», «Детского мира» и «М.Видео» понизились с начала года на 1%, а лидером роста оказалась торговая сеть «Лента». Ее акции подорожали на 4,9%.» —