Сечин: о дивидендах и стратегии развития «Роснефти»

Москва, 22 июня — «Вести.Экономика». Глава «Роснефти» Игорь Сечин на годовом собрании акционеров компании предложил рассмотреть вопрос о доведении выплаты дивидендов до 50% от прибыли компании по МСФО.

Дивиденды

«Мы поддерживаем такое решение. Оно придаст важный тренд по повышению дивидендной доходности для наших акционеров и окажет, с нашей точки зрения, положительное влияние на капитализацию компании. Мы в ближайшее время свои предложения по этому вопросу внесем в правительство. Я уверен, что компания и ее менеджмент способны достигнуть поставленных целей. Мы справимся с поставленными задачами и сможем реализовать значительное увеличение доходности для своих акционеров», — отметил Сечин, сообщает «Интерфакс».

Президент Владимир Путин на встрече с Сечиным в минувший вторник предложил вернуться к вопросу о выплате дивидендов, исходя из 50% от чистой прибыли по МСФО. Росимущество по итогам работы «Роснефти» в 2016 г. предлагало направить на выплату дивидендов 50% прибыли по МСФО, а Минэнерго — 35%.

В апреле совет директоров «Роснефти» рекомендовал годовому собранию акционеров принять решение о выплате дивидендов по итогам 2016 г. в размере 5,98 руб. на одну обыкновенную акцию. Таким образом, на дивиденды за 2016 г. направили бы 35% чистой прибыли по МСФО, или 63,4 млрд руб. Теперь эту цифру предстоит пересмотреть.

Инвестиции

Между тем ежегодные инвестиции «Роснефти» составят свыше 1 трлн руб. в 2017-2018 гг., пояснил Сечин. При этом «Роснефть» исходит из цены нефти на уровне $40 за баррель в бюджетах 2017-2018 гг.

Стратегия развития

Компания разрабатывает новую стратегию развития до 2022 г. По словам Сечина, совет директоров компании должен утвердить стратегию до конца года. «Основой новой стратегии станут, в частности, технологический прорыв в добыче, повышение маржи переработки, новые формы организации бизнеса», — уточнил Сечин.

«Безусловно, в ходе собрания акционеров и последующего заседания совета директоров все вопросы, связанные с нашей реакций на волатильность мировых рынков, на укрепление позиций компании в свете повышения эффективности и снижения расходов, применения передовых технологий, таких как цифровые технологии управления материальными потоками, управления цепочками поставок во всех бизнесах, которыми занимается компания, мы будем предпринимать», — пояснил Сечин.

«Роснефть» создала совместное предприятие с компанией General Electric по передаче таких технологий. «Надеемся, что это принесет серьезный эффект, и будет необходимость провести корректировки в стратегии компании», — отметил Сечин и добавил, что компания намерена использовать решения, направленные на повышение эффективности, «самые современные технологии в добыче и переработке, приближение к премиальным рынкам потребителей, таких как нефтехимия».

Сотрудничество с Венесуэлой

«Мы будем продолжать работать с Венесуэлой в любом случае. Будем поддерживать нашу работу с нашими партнерами в Венесуэле. Мы очень ценим эту работу и никогда из Венесуэлы не уйдем», — подчеркнул глава «Роснефти». «Роснефть» и венесуэльская PDVSA участвуют в нескольких проектах по добыче нефти в Венесуэле. Это, в частности, проекты PetroVictoria, Petromiranda, Petromonagas, Boqueron и Petroperija.

Добыча нефти на проектах в Венесуэле составила в 2016 г. 8,4 миллиона тонн, в том числе доля «Роснефти» — 2,67 миллиона тонн. «Роснефть» рассчитывает на пятикратное увеличение добычи нефти в Венесуэле в ближайшие десять лет — до 12,5 млн тонн нефтяного эквивалента.

Защита позиций России на мировом рынке нефти

«Роснефть» готова защитить долю России на рынке нефти в случае, если страны ОПЕК выйдут из соглашения о сокращении добычи нефти.

«Если речь идет о том, как ОПЕК собирается выходить из этих договоренностей: резко. Мы тоже будем готовы. Если что-то пойдет не так, мы не позволим им занять наши рынки. Мы защитим себя. Это то, что мы делаем. Мы управляем рисками. Мы должны учитывать все тенденции, любой тренд, который может повлиять на нашу деятельность. Мы будем готовы», — подчеркнул Сечин.

Источник: vestifinance.ru